管理培訓(xùn)
公司成立至今一直堅持開展管理培訓(xùn)，每年定期安排外訓(xùn)，每月安排一次管理者集中培訓(xùn)等。
生產(chǎn)會議
公司成立至今一直堅持定期開展生產(chǎn)會議，如每日車間早會、每周質(zhì)量、每月總結(jié)會等.
技能培訓(xùn)
公司成立至今一直堅持開展多技能培訓(xùn)，每年安排技能考試，技能考核作為加晉升和加薪的重要衡量標準之一。
7S討論
公司成立了7S小組，每月定期安排兩次7S檢查并排名.并組織對7S檢查出來的問題進行7S討論學(xué)習(xí)，定期跟進整改情況。